ouni Zweiwel, IT ass déi schwéierst 10 Joer fir Kleedungsindustrie an de leschten 10 Joer, déi éischt originell traditionell Retail Stroumgeschäft Lieder Liewen, bis an de leschte Joeren, nëmmen e puer verspreet duerch d'Kleedungsindustrie Firmen Verkafswuesstem, 90% vun de Firmen sinn am Réckgang, mä den Undeel vun der Quotient an der Kleedungsindustrie geännert huet méi wéi 40%, Verglach mat anere Industrien, traditionell Kleeder Retail Internet Hit ganz batter.

Als Resultat hu vill physesch Geschäfter ugefaang den E-Commerce Wee ze goen, awer wéinst dem Mangel u relevant Technologie muss e Buttek dacks zwee Sätz vu Personal hunn, eng Gestiounsentitéit, e Päifennetzgeschäft, duebel Investitioun vu Mannkraaft a materiell Ressourcen, d'Resultat ass iwwerwältegt.

Et ass derwäert, wann den Netzgeschäft Sue verdéngt, awer den Onlinegeschäft ass wierklech gutt ze maachen? Mir all wëssen datt 90% vun den E-Commerce Geschäfter haut net rentabel sinn, sou wéi Alibaba. Wann Dir en Ökosystem hutt, wou 90% vun de Leit keng Sue verdéngen, da muss jidderee flüchten, an deen Ökosystem ass net d'Zukunft vum Kleederhandel.

Éischtens, loosst d'Gedanken änneren an d'Liewenskategorie wäert reiftlues a lues

Wéi gesäit d'Zukunft aus? An Zukunft wäerten déi traditionell Kleedungsstéck-a-Mörtelgeschäfter nach 50% verléieren, wien déi verschwannen 50% sinn a wien déi reschtlech brillant 50% sinn, jee no wien sech selwer retten kann.

D'Fraen, d'Männer, d'Sport, d'Moud, d'Männer, d'Outdoor, de populäre Logo, all Kategorien hunn ugefaang ze reifen an d'Konkurrenz verstäerkt. Kategorie féierende Marken stellen 40% oder méi vun der Quote vun all Kategorie aus. Den Opstig vum populäre Logo an de leschten zwee Joer gëtt et keng absolut Leadership Mark.

Apparel Retail Industrie niddereg Barrièren fir Entrée. Wéi och ëmmer, de Gesamtniveau vun den Opérateuren an Praktiker an dëser Industrie ass ongläich, an déi meescht vun hinnen hunn e puer Joer geschafft. Si si sougenannte Manager, déi e puer Konzepter kennen, awer héich Visioun awer niddereg Fäegkeet hunn. Kleeder Retail, kann dës Industrie Meeschtesch, kann an all Retail Industrie engagéiert ginn.

Am Moment ass d'Kleederhandel haaptsächlech an traditionell a séier verkaaften Typen opgedeelt, an d'Entwécklung vun der Basisphase verlangsamt. Am Joer 2010 sinn international FMCG Marken op grousser Skala op de chinesesche Maart komm. An der gëllener Period an de Joren duerno war d'Geschäftsgeschwindegkeet ganz séier, wat e groussen Impakt op den haitegen traditionelle Kleederhandel hat. Zousätzlech ass d'Entwécklung vum E-Commerce op den Impakt vun traditionelle Gewaltmarken och eng laang Geschicht. Wéi och ëmmer, zënter 2015 hunn dës international séier verkaafte Marken och ugefaang ze luesen, a souguer vill vun hinnen hunn ugefaang Geschäfter zouzemaachen an hir Ënnerlinnen auszebauen.

Awer an de leschte Joeren probéieren déi schnell Pin Marken duerch Online Kanäl ze kommen, awer et ass och schwéier eng Chance ze kréien op dëse grousse Wuesstumspunkt ze vertrauen.

Zweetens, wëllt e puer Iddi Praktiker aktuell Situatioun änneren

Firmen déi kënnen iwwerliewen a gutt an Zukunft maachen, musse véier Saachen hunn: Hardware, Software, Internet an Inhalt. An déi véier Elementer sollen integréiert sinn, ergänzen sech.

Zukunft Kleeder Händler, net all Geschäfter wäert verschwannen, Entitéit Buttek wäert existéieren, mä et ass do an net méi online Buttek opzedeelen Onofhängegkeet, mä de géigesäitege Fusioun Shared eng ganz OTO, Entitéit Buttek ass eng Diversioun vun der Entrée, ass d'Déift vum Service Zougangspunkt, ass fir Konsumenten méi Erfahrung a kognitiv Fënster ze ginn, ass d'Konsumenten ze guidéieren op d'Erhéijung vun der Frequenz ass e wichtege Bestanddeel vum Konsum.

Bewäertung vun der Zukunft vun de Geschäfter, e KPI ass net méi e Verkafsbeamten, awer wann Dir eng staark Bezéiung a Konsumenten opgebaut hutt, d'Vertrauen vun de Konsumenten an Iech, egal ob ënner Ärer Leedung a Servicer online, méi Uerdnung, dëst ass de Schlëssel fir de Zukunft vum Geschäft, muss ronderëm de Konsument sinn, probéiert de Konsumenten en neie Geschäftsmodell ze sammelen.

Den Handelsmodell vun der Zukunft muss Punkt-zu-Punkt, Persoun-zu-Persoun, dezentraliséiert an disintermediéiert sinn, eng Zort flaache, multidimensionale Modell bis op dräi oder souguer zwou Dimensiounen. Dat ass ze soen, et ass net méi wéi an der Vergaangenheet, et gi Schichten vun Händler, et gëtt Niveau een Niveau vun Agenten, Hiersteller sinn direkt Verkeefer, direkt mam Konsument fir eng staark Relatioun opzebauen.

A. Direkt Operatioun vun der Mark Firma kann ganz professionell Orientatioun ginn, an de Maart Kontroll besser ass.

B. E puer Agenten mat regionaler Skala hu scho transforméiert oder transforméiert a spezialiséiert Firmen.

C. Déi meescht Betreiber sinn nach ëmmer am Modus vu Schof, ouni d'Fäegkeet vun Datenanalyse, Gestioun vun Terminalgeschäfter, Training a Display. Méi wichteg, si vertrauen op hir eegen Erfahrung a Gefiller, sou ass et ëmmer schwéier duerchbroch Promotioun an Entwécklung ze erreechen.

Third, Wéi eng Kapitalinvestitioun an Ëmsaz hunn d'Geschäfter no der Revolutioun gemaach

Wéi genee wäert de Buttek an Zukunft sinn a wéi d'Transformatioun ëmzesetzen fir d'Geleeënheet ze notzen, de Kuch an dësem Multi-Milliarde Maart ze deelen.

Einfach an Zukunft, all d'Wueren an de Geschäfter hunn hiren eegene qr Code, de Code weist déi verschidde Detailer vun de Wueren, de Buttek huet eng Vielfalt vun Erfarungen an Affichage, kann direkt kaaft ginn, kann och doheem sinn fir online ze kafen, online an offline all d'Commodity Informatiounen, Client Informatiounen duerch eng Rei vun IT Technologie Synchron- Deele ze realiséieren, déi all Handy Internet hunn.

Jiddereen op der Plaz ass ganz interesséiert un dësem neie Brick-a-Mörtelgeschäft Modell. Wéi och ëmmer, e puer Entreprisen froe séier ob d'Kleeder déi se elo produzéieren haaptsächlech fir d'Masskonsumenten sinn, anstatt ganz héichwäerteg a qualitativ Kleeder. Esou e Buttek an der Zukunft ass net gëeegent fir si.

Tatsächlech soll de Buttek vun der Zukunft dräi Modeller hunn: een an de Bürosgebaier, een an de Quartiere an een an de Banlieue.

D'allgemeng Kapitalinvestitioun Betrag an de Rising Trend, fir déi nei an der Kleeder Retail Industrie Opérateuren, Buttek Dekoratioun, déi éischt Partie vu Wueren an aner Investitiounen ass elo méi a méi grouss, ofhängeg vun de verschiddene Betribssystemer Marken, Investitioun an engem Buttek allgemeng aus 200.000-300.000 ugefaangen Linn, net capped. Fir Departementgeschäfter, déi vu Joint Venture operéiert ginn, ass de monatlecht Aussozyklus allgemeng 60 Deeg. Am Fall vun Akafszentren mat onzefriddenen Prêten, kann de Prêt Zyklus 3 bis 5 Méint sinn. Dëst ass e bal fatale Schlag fir illiquid Bedreiwer.

Am Moment baséieren d'Bestellunge vun der Heemmarkekleedung haaptsächlech op Futures, déi allgemeng an zwee Véierel am Joer plazéiert ginn. E puer relativ reife Marken gi véiermol plazéiert, a méi dacks ginn et sechs Bestellungsversammlungen. Futures Bestellungen erfuerderen e gewësse Prozentsaz vum Depot, wat den Drock op d'Aarbechtskapital erhéicht.

Véiert, Inventar a Gewënn vum zukünftege Faubourgen Modell vu Geschäfter

Am Fall vu Masseverbraucherbetriber kéinte Faubourgen Geschäfter vun der Zukunft him passen. Loyer e bëllegt Lagerhaus an engem wäitem Viruert mat vill Plaz a mécht et an e futuristesche Buttek fir Kleederhändler, wou alles ka probéiert ginn an all d'Kleeder si méi bëlleg wéi online.

Zur selwechter Zäit sinn all Personal am Kleederdesign Professionnel engagéiert, wann d'Konsumenten hei akafen, c ass den enke passenden Kleedungsdesigner, mam Architekt an den Architekt vu Wiel a Kaf, all Konsument kann 5-10 Minutte Fuerderungsfuerschung maachen , an dann vun den Designer mat berufflech Berodung hinnen eng Rei vun kafen Kleeder Léisung fir hinnen ze wielen a Match, endlech kann et probéieren am Buttek Erfahrung, wielt déi gëeegent Kleeder, de Wee vun all Zorte vun online kann bezuelen, an dann Kleeder kann erreecht ginn an e puer Deeg méi spéit doheem schécken.

An Zukunft wäert d'Fabréck den Händler sinn. Soulaang déi fréier Multi-Level Agenten geläscht ginn an déi héich Beneficer un d'Konsumenten zréckginn, gläichzäiteg sinn d'Konsumenten gewëllt e bëssen Zäit a Käschten ze verbréngen fir op Fernplazen ze goen fir ze shoppen.

Store all Dag (Loyer, Ofsénkung, aner Ausgaben) am Akafszenter all Joer, nëmmen eng kleng Zuel vu staarke Marken kënnen eng gewësse Verhandlungsmuecht hunn.

Inventar war ëmmer de gréisste Problem vum Kleedergeschäft. Am Moment hu verschidde Marken verschidde Strategien fir d'Verdauung vun aussergewéinleche Wueren wéinst dem Markenpositionéierungsproblem. Awer vill Betreiber ginn duerch Inventar ofgezunn.

Den allgemengen Trend vu Verkafsrabatten ass vu Joer zu Joer eropgaang. Engersäits ass et d'Intensivéierung vun der Markekonkurrenz; op der anerer Säit ass et d'Trocknung an d'Fëscherei vun den Akafszenterbetreiber fir déi jährlech Operatiounsindikatoren. D'Gewënnmargen vun der Industrie sinn normalerweis ronderëm 10%, a vill Betreiber hunn Margen ënner 10%.

Fir Entreprisen kënnen se net nëmmen Käschten spueren, awer och en direkten Verständnis vun de Besoinen, Virléiften an Informatioune vun de Konsumenten hunn, fir eng déif a staark Relatioun opzebauen, héichfrequenz Konsumgewunnechten z'erreechen an eng aner Revolutioun an d'ganz Industrie ze bréngen. .

Fënneften. Communautéit Modell vun Zukunft Geschäfter

Wat iwwer de Gemeinschaftsmodellgeschäft vun der Zukunft? Service a Vertrauen sinn am Häerz vum zukünftege Buttek vun der Gemeinschaft.

Wéi e Communautéit Buttek opzemaachen, an engem Quartier an engem Emgéigend Awunner wäert eng Villfalt vun Konsument hunn, kann d'Wëssen vun Fraen hunn, et kann eng Hausfra ginn, etc., all Persoun seng Demande ass anescht, Communautéit Butteker ze maachen ass Verstinn d'Bedierfnesser vu verschiddene Konsumenten, maacht e Mooss fir si, de Brauch ass hei net ze soen datt Kleeder ze maachen, mee fir hir Flichten, handelen als Keefer aus hiren Ufuerderungen, Auswiel u Produkter fir si, kleng a exquisite ze sinn, Käschten spueren, si wielen de Clerk kann verschidden Erënnerungsinformatioune no verschiddene Leit schécken, wéi eng Kleeder fir Iech gutt sinn, hu fir Iech gewielt, Online Shoppers kënnen direkt duerchsichen an Bestellungen maachen, oder e Rendez-vous maachen fir se an engem kierperleche Geschäft ze probéieren .

Wann d'Konsumenten de Buttek Assistenten an de Gemeinschaftsgeschäfter voll vertrauen an eng gutt Relatioun opbauen, kënne se de Buttek Assistenten méi Choixen ginn, sou wéi d'Kleeder vun anere Membere vun der Famill, déi sech lues a lues op d'Bedierfnesser vun aneren Artikelen am Heem verlängeren. .

D'Moossnam fir den Erfolleg vun engem Händler an Zukunft muss seng Fäegkeet sinn Benotzer ze sammelen.

Éischt Iwwerleeung am Design vun der Wäertkette vun der Firma, déi éischt Layer ass ëmmer Benotzer, Kleeder Betriber sollen och esou, déi, déi ëmmer mat Benotzer beschäftegen, Kleeder verkafen och net wëssen, wien verkafen Zäit ass vergaangen, Iddien änneren a mat positiv Haltung Recht ëmfaassen den Internet a mobilen Internet ass d'Kleederhandelsfirma fir Revolutioun ze vermeiden, den inévitabele Wee duerch de kale Wanter.

2019-2020 Shuffle Muster Ännerungen

Grouss Marken mat staarker Kraaft wäerten den Enterprise Promotiounsmodus graduell upassen, eng nei Mark an Händler riskéieren bindend Modus aféieren, an intensiv Efforte maachen ...

Marken mat Virsiicht, ähnlech wéi déi Entreprisen, déi gefuerdert waren Reform an am Fong a fréiere Joeren ugepasst goufen, wéi och nei Hot Group Wueren Marken, weider aus dem bloe klammen, a weider hire Maartundeel auszebauen andeems se op vertrauen d'Kapazitéit fir séier Bestellungen ëmzewandelen an Bestellungen a klenge Platen ze verfollegen, souwéi den Hotspot mat gudder Single Store Leeschtung ...

Wéini ginn Retail Kleedergeschäfter onbemannt? Loosst eleng onméiglech, an der Vergaangenheet, wou et keng Autoe waren, Päerd op der Strooss gerannt sinn, keng Container, a Portier op den Docks geschafft hunn, kënschtlech Intelligenz kann elo sou vill Saache maachen, datt Basispraktiker an Zukunft nëmmen ersat kënne ginn, wa se dat maachen net selwer verbesseren.