Wat ass den ultimative Modell fir Händler? Den Einnahmsmodell a Gewënnmodell vun Händler hunn zënter der Industrierevolutioun net geännert. Wa physesch Geschäfter iwwerliewe sollen, musse se nei definéiert ginn an den ultimativen Zweck vu kierperleche Geschäfter wäert anescht sinn.

1) Den Zweck vu kierperlechen Händler huet geännert;

Wann Grossisten net méi existéieren a wëllen dee selwechte Gros vu Wueren kafen, wéi grouss verkafen, transportéieren, verwalten oder verkafen se se? Wann d'Konsumenten eng Onmass Wiel hunn, wéi kënne Kanäl a Marken déiselwecht Produkter verkafen? Wéi vill real Händler sëtzen op der wuessender Fragmentatioun vum Retailmaart? Den Hiersteller setzt de Verdeelungskanal direkt am Netz op, also wat soll den Handel maachen? Mat dëse Probleemer mussen d'Händler en neie Verkafsmodell erstellen, dee besser op dësem fragmentéierte Maart passt.

2) De Buttek wäert als Medienkanal déngen;

Trotz dem staarken Impakt heescht dat net d'Enn vu kierperleche Geschäfter, mee ginn kierperlech Geschäfter en neien Zweck. Als Medienkanal ass hir inherent Funktioun, Konsumenten hunn Perceptioun a kënne wierklech fille wann se a kierperleche Geschäfter akafen. Kierperlech Geschäfter hunn d'Potenzial fir den Aflossräichste Medienkanal ze ginn fir hir Markegeschichten an hir Produkter ze verbreeden. Et huet méi Vitalitéit an Impakt wéi all aner Medium, an et begeeschtert d'Konsumenten méi. Physikalesch Geschäfter wäerten e Kanal ginn deen net duerch Online Händler replizéiert ka ginn.

An der nächster Zukunft ass d'Relatioun tëscht kierperlechen Handel a Konsumenten op kee Fall en einfachen Transaktiouns-Akaaf, mee eng Aart vun Informatiounsverbreedung an Ausgang, souwéi Produkterfahrung an Perceptioun.

Also déi kierperlech Geschäfter wäerten schlussendlech en Deel vun der Funktioun vun de Medien hunn an en Deel vun der Funktioun vum Verkaf. En neie Retailmodell wäert kierperlech Geschäfter benotze fir d'Akaafserfarung an d'Produkterfahrung vun de Konsumenten zefridden ze stellen, déi ideal Akafserfarungsrees nei ze definéieren, Produktexperten astellen fir de Clienten z'erklären, an technesch Moyene benotze fir de Konsumenten z'erméiglechen eng exzellent Erfahrung an onvergiesslech Akafserfahrung z'erreechen. Wann all Akaf derwäert ass ze erënneren, ass all Touch eng effektiv Interaktioun. D'Zil vun der neier Zäit vun den Händler ass de Verkaf duerch verschidde Kanäl ze féieren, net nëmme kierperlech Geschäfter als eenzegen Kanal. Den aktuelle Buttek hëlt Verkaf als éischt Prioritéit, awer den zukünftege Buttek wäert sech als Multi-Channel Service positionéieren fir déi verschidde Bedierfnesser vun de Clienten ze treffen. Et wäert d'Markenbild duerch gudde Service etabléieren. Et ass egal wou de finalen Deal gemaach gëtt a wien dëse Konsument servéiert.

Baséierend op esou Funktiounen wäert den zukünftege Regal a Produkt Regal Design méi präzis sinn, sou datt Geschäfter méi Plaz fir Marken a Produkter hunn fir mat Konsumenten ze interagéieren. Sozial Medien ginn an d'Akaafserfahrung integréiert, sou wéi Produktpräisverglach, Produktdeele an aner Funktiounen. Dofir gëtt d'endgülteg Funktioun vun all kierperleche Buttek Wee fir Marken- a Produktreklammen, Produkter ze presentéieren an e Publizitéitskanal ze ginn.

3） E ganz neie Recettenmodell；

Wann et ëm Einnahmen geet, kënnen Händler en neie Modell designen an ëmsetzen, deen hir Distributeuren e gewësse Betrag u Buttekservice berechnen baséiert op Produktbelaaschtung, Clientserfarung a sou weider. Wann dat net machbar schéngt, kënnen Händler méi kierperlech Geschäfter bauen an d'Konsumenten hir Produkter erliewen, doduerch de Verkaf a Margen erhéijen.

4） Nei Technologien fueren nei Modeller；

Nei Modeller erfuerderen Händler fir d'Erfahrung ze moossen, déi se de Konsumenten kënne ginn, an déi positiv an negativ Auswierkunge déi entstoen. D'Applikatioun vun der neier Technologie kann Händler hëllefe fir den neie Modell ëmzesetzen, méi séier duerch anonym Gesiichtserkennung, Videoanalyse, d'IDs Tracking a Positionéierungstechnologie, Audio Track, etc., Verständnis vu Clienten am Geschäft fillen, verschidde Clienten verstoen Charakteristiken a Verhalen an de Geschäfter, an nei Conclusiounen: wat huet en Impakt op de Verkaf gemaach? An anere Wierder, Händler hunn e bessert Verständnis vu wéi eng Clienten erakommen, wéi eng Clientë widderhuelen, wéi eng éischte Kéier Clienten, wou se an de Buttek kommen, mat wiem se sinn a wat se um Enn kafen?

Denkt drun datt d'Neidefinitioun vu kierperleche Geschäfter als nei Funktioun eng historesch Ännerung ass. Dofir wäerte kierperlech Geschäfter net duerch E-Commerce ersat ginn, am Géigendeel, et gëtt méi Plaz fir Entwécklung.